1990年(nian)(nian)(nian)至2007年(nian)(nian)(nian)，為樂清民(min)營企業(ye)(ye)快(kuai)速發展階段(duan)。經過“打假”整頓和(he)政策的開放，樂清工業(ye)(ye)出現了跳躍式高速發展。1990-2007年(nian)(nian)(nian)，全縣(xian)（市）工業(ye)(ye)總產值(zhi)增(zeng)長87.2倍(bei)，年(nian)(nian)(nian)均(jun)增(zeng)長30.2%，為改革開放40年(nian)(nian)(nian)來增(zeng)速最快(kuai)的時期。
1992年(nian)，鄧(deng)小平發表南方重要談話。1993年(nian)，溫州市委市政府提出了(le)“第二次創業(ye)”的(de)發展戰略，樂(le)清企(qi)(qi)業(ye)家們在實踐中認識到(dao)要適(shi)應現代產業(ye)經濟的(de)規模化發展，就必須從帶有(you)(you)濃重家族色(se)彩的(de)股份(fen)合(he)作(zuo)企(qi)(qi)業(ye)，過渡到(dao)產權明晰、法人治理結構(gou)比較完善的(de)有(you)(you)限責(ze)任公(gong)司、股份(fen)有(you)(you)限公(gong)司、集團(tuan)公(gong)司。
1996年(nian)7月，在(zai)反復醞釀的基礎上，浙江長江電氣股份(fen)有限公(gong)(gong)司(si)正式成立，成為(wei)中國(guo)第一(yi)家由股份(fen)合作企業(ye)共同發(fa)起創(chuang)建的股份(fen)合作有限公(gong)(gong)司(si)，發(fa)揮了(le)很好(hao)的引導作用。
1994年，柳市產業(ye)(ye)集(ji)群的(de)大地震終于開(kai)始。一批重點骨干企(qi)業(ye)(ye)在完(wan)成原始積累的(de)基礎上，注重規模(mo)效應和資本擴張經營(ying)，以龍頭企(qi)業(ye)(ye)為核心，以名牌產品(pin)為依托，以銷(xiao)售網絡為紐帶，開(kai)始大規模(mo)兼并中小(xiao)企(qi)業(ye)(ye)，組建集(ji)團公(gong)司。
當年2月2日，柳(liu)市乃(nai)至溫州第一(yi)個企(qi)業(ye)集(ji)團(tuan)——正泰(tai)集(ji)團(tuan)掛牌成立(li)，通過參(can)股、控股、投資等方式，正泰(tai)集(ji)團(tuan)迅速兼并(bing)并(bing)整合了48家低壓電器企(qi)業(ye)，成為首家企(qi)業(ye)集(ji)團(tuan)。
德力(li)西、天正等企業(ye)(ye)也相繼組建(jian)了集團(tuan)公(gong)司，僅(jin)1996年柳市鎮就組建(jian)了20家集團(tuan)公(gong)司。持續到今的產業(ye)(ye)結(jie)構“洗牌運動(dong)”，較好地(di)解(jie)決了資(zi)金、技術、人才、廠房等問題，規模效益一再凸顯。
在(zai)(zai)(zai)這一(yi)(yi)階段中，正泰(tai)集團(tuan)掌舵人南(nan)存輝(hui)通過三(san)次(ci)卓爾不(bu)群的股(gu)(gu)權(quan)稀(xi)釋，使正泰(tai)從“家(jia)(jia)(jia)族(zu)企業(ye)”變身為“企業(ye)家(jia)(jia)(jia)族(zu)”：第一(yi)(yi)次(ci)在(zai)(zai)(zai)上世紀90年代初，南(nan)存輝(hui)與美企合(he)資辦中外合(he)資企業(ye)，將(jiang)自己(ji)40%股(gu)(gu)權(quan)轉讓(rang)給其(qi)他股(gu)(gu)東；第二次(ci)在(zai)(zai)(zai)1991—1993年，正泰(tai)進入(ru)快(kuai)速擴(kuo)張期，以股(gu)(gu)權(quan)為利器將(jiang)30多家(jia)(jia)(jia)外姓企業(ye)納入(ru)正泰(tai)麾(hui)下，南(nan)存輝(hui)個人股(gu)(gu)權(quan)在(zai)(zai)(zai)集團(tuan)中的比(bi)例下降(jiang)到(dao)40%；第三(san)次(ci)在(zai)(zai)(zai)1998年，正泰(tai)開始(shi)重組(zu)集團(tuan)構架，建立(li)規范的股(gu)(gu)份有限公司，核心股(gu)(gu)東擴(kuo)充(chong)到(dao)118人，南(nan)氏(shi)兄弟股(gu)(gu)份降(jiang)至28%。
正泰以這樣的改革姿態一(yi)路高(gao)歌，引領樂清民營企(qi)業的發展。
當樂清企業進(jin)入以(yi)公(gong)司制為代表的(de)新階段后，領先(xian)專業市場(chang)和(he)外(wai)(wai)出(chu)供(gong)銷(xiao)員的(de)營銷(xiao)方式已無法適應企業的(de)發展(zhan)需(xu)要了，很多大企業開始(shi)構(gou)建自己的(de)營銷(xiao)網(wang)絡，同(tong)時(shi)供(gong)銷(xiao)市場(chang)產生了三(san)種形態：在外(wai)(wai)樂清商(shang)人創辦專業市場(chang)，有形市場(chang)和(he)電商(shang)并舉(ju)，國內市場(chang)和(he)國際市場(chang)結(jie)合。積極實施“引進(jin)來、走(zou)出(chu)去”戰略，也取得了明顯(xian)成(cheng)效。
從2000年開(kai)始(shi)，樂(le)(le)清又對各類工業(ye)園(yuan)區資源進行整(zheng)(zheng)合、調(diao)整(zheng)(zheng)、撤并，集中力量建設(she)樂(le)(le)清經濟(ji)(ji)開(kai)發(fa)(fa)區和樂(le)(le)清工業(ye)園(yuan)區兩個(ge)省級開(kai)發(fa)(fa)區、7個(ge)產業(ye)功能區，實(shi)現了縣域經濟(ji)(ji)高速(su)發(fa)(fa)展。
與(yu)趨勢相呼應(ying)，本(ben)土舉(ju)辦(ban)大型低壓(ya)電器節的時機(ji)水到(dao)渠成(cheng)。2001年，樂清成(cheng)功(gong)地舉(ju)辦(ban)了首屆“中國電器文化節”，一直延續(xu)至(zhi)今。
進入(ru)新世紀后，隨(sui)著(zhu)國(guo)內市場(chang)經濟體系的(de)逐步確(que)立，特別是中(zhong)國(guo)加入(ru)WTO后，龐(pang)大的(de)跨(kua)國(guo)企(qi)業(ye)(ye)資本大規模進入(ru)中(zhong)國(guo)市場(chang)，國(guo)內民企(qi)的(de)競爭劣(lie)勢引起了樂清(qing)民營(ying)企(qi)業(ye)(ye)家們(men)(men)的(de)危機感(gan)，但他(ta)們(men)(men)積(ji)極應(ying)對，借(jie)助資本經營(ying)手段迅速擴張(zhang)，以積(ji)累抗衡的(de)實力。從2001年到2007年，樂清(qing)民間投資主(zhu)體多元化(hua)、投資渠道(dao)多樣化(hua)的(de)格局逐步形(xing)成，投資成了樂清(qing)民營(ying)經濟發展(zhan)的(de)另一條軌跡。
胡成(cheng)中在經歷110多(duo)次的談判之后，同樣以50%對(dui)50%的持股(gu)(gu)比例(li)，引(yin)入施耐(nai)德成(cheng)為(wei)股(gu)(gu)東。這場刷新溫(wen)州紀錄的收購案在當(dang)時引(yin)起了巨大爭議，但(dan)施耐(nai)德進(jin)入后對(dui)于樂清電氣的鯰魚(yu)效應卻很快顯(xian)現。
進入21世紀后，樂清一批實力(li)較強(qiang)(qiang)的民企(qi)(qi)為了(le)加速(su)擴張(zhang)，紛紛與(yu)國際大(da)企(qi)(qi)業合作，達到引進外資、引進技術、享(xiang)受(shou)優惠稅(shui)率、提(ti)升(sheng)企(qi)(qi)業層次的目的。天正與(yu)ABB、長城和(he)西門子、佑(you)利和(he)諾譽、僑亨和(he)歐姆龍、正泰和(he)通(tong)用，形成了(le)強(qiang)(qiang)強(qiang)(qiang)互補態勢。
2002年，興樂(le)集(ji)團少帥虞文品接(jie)掌公司。此后大多數創一代(dai)的(de)年齡(ling)都達到或超過(guo)了50歲，長城集(ji)團的(de)葉凡、永固集(ji)團的(de)鄭革(ge)等大批民企二代(dai)紛(fen)紛(fen)亮(liang)相(xiang)。近年以來(lai)，隨著溫州民企新(xin)老交(jiao)接(jie)的(de)加(jia)速，越來(lai)越多的(de)新(xin)生代(dai)撐起了樂(le)清經(jing)濟的(de)半邊天。
2004年5月(yue)(yue)19日(ri)，由(you)長城電器集團(tuan)、民揚電器集團(tuan)、永(yong)固(gu)金具(ju)股(gu)(gu)份有限(xian)公司等(deng)7家企業(ye)攜手組建的(de)(de)中馳財(cai)(cai)團(tuan)注冊成(cheng)(cheng)立(li)。同年6月(yue)(yue)16日(ri)，包括耀華電器集團(tuan)在內的(de)(de)全國首家無(wu)區(qu)域財(cai)(cai)團(tuan)——中瑞財(cai)(cai)團(tuan)控(kong)股(gu)(gu)有限(xian)公司宣布成(cheng)(cheng)立(li)并掛牌運營。兩家財(cai)(cai)團(tuan)的(de)(de)成(cheng)(cheng)立(li)，致力于實施面向(xiang)國內外的(de)(de)多元(yuan)化投資發展戰略，隨即成(cheng)(cheng)為媒體報道的(de)(de)焦點。
幾家著名的民(min)營(ying)企業在2000年(nian)后(hou)紛(fen)(fen)紛(fen)(fen)進入上(shang)(shang)市輔導(dao)，但(dan)由于(yu)國內新股實行(xing)發行(xing)通道制，上(shang)(shang)市進程意(yi)外中斷。2006年(nian)，華儀(yi)電器(qi)集團經過幾個月的談判(pan)，借(jie)殼上(shang)(shang)市的“ST蘇福(fu)馬”在上(shang)(shang)海證券交易所(suo)上(shang)(shang)市復牌(pai)，對樂(le)清民(min)營(ying)企業從產品經營(ying)向經營(ying)轉(zhuan)換(huan)具有里程碑式(shi)的意(yi)義(yi)。此后(hou)，樂(le)清各大民(min)企紛(fen)(fen)紛(fen)(fen)重啟(qi)上(shang)(shang)市之路。
2007年(nian)8月25日，由佑利集(ji)團、民(min)揚集(ji)團、環宇(yu)集(ji)團等創建的(de)溫州東海(hai)創業(ye)投資合伙企業(ye)揭牌開(kai)業(ye)，成為全(quan)國(guo)(guo)第(di)(di)二家、浙江(jiang)第(di)(di)一家私募(mu)股(gu)權投資基金(jin)(jin)，較好地(di)解決了國(guo)(guo)有金(jin)(jin)融難以民(min)營化(hua)、民(min)營金(jin)(jin)融難以正規(gui)化(hua)的(de)矛盾。同年(nian)11月30日，正泰集(ji)團在上海(hai)注冊成立了全(quan)資子(zi)公司——云杉(shan)投資管理有限(xian)公司，為普通(tong)合伙人牽頭(tou)組建私募(mu)基金(jin)(jin)，這標志著溫州民(min)間金(jin)(jin)融從私下(xia)借貸(dai)向組織化(hua)、正規(gui)化(hua)投融資機(ji)構提升和向全(quan)國(guo)(guo)性資本市(shi)場擴張。
事實(shi)上，財團(tuan)只是樂清民資在特定時期(qi)所產(chan)生的(de)(de)一(yi)種(zhong)抱(bao)團(tuan)合作形式。隨(sui)著我(wo)國構建多層次資本市場體(ti)系(xi)進程的(de)(de)推(tui)進，風險(xian)投資的(de)(de)退(tui)出(chu)渠道不(bu)斷(duan)拓寬(kuan)，民營(ying)資本的(de)(de)出(chu)路(lu)趨于(yu)多樣化，樂清資本抱(bao)團(tuan)在各個(ge)領域頻繁出(chu)擊。
隨著樂(le)清(qing)低壓電(dian)器(qi)產品(pin)進入國(guo)(guo)(guo)際市場，樂(le)清(qing)不少企(qi)(qi)業遭遇了跨國(guo)(guo)(guo)專利官(guan)(guan)司(si)。比(bi)較(jiao)有名的如法(fa)國(guo)(guo)(guo)施(shi)耐德訴(su)(su)滬川(chuan)集團侵(qin)(qin)犯發(fa)明和外觀設計專利，美國(guo)(guo)(guo)LEVITON公司(si)訴(su)(su)溫州萬盛(sheng)、樂(le)清(qing)華美麗等樂(le)清(qing)企(qi)(qi)業侵(qin)(qin)犯專利權(quan)(quan)，美國(guo)(guo)(guo)萊伏頓公司(si)訴(su)(su)通領科技(ji)集團銷往美國(guo)(guo)(guo)的GFCI產品(pin)侵(qin)(qin)犯美國(guo)(guo)(guo)專利權(quan)(quan)等。這些官(guan)(guan)司(si)經(jing)過(guo)數年曠日(ri)持久的訴(su)(su)訟戰，最終雖然樂(le)企(qi)(qi)勝訴(su)(su)，但也為此付出沉重代(dai)價(jia)。同時，官(guan)(guan)司(si)也提(ti)醒樂(le)企(qi)(qi)面對日(ri)益復雜的專利壁壘，如何提(ti)升自(zi)自(zi)主(zhu)知識產權(quan)(quan)意(yi)識，更(geng)好地維護(hu)已有的創新成(cheng)果。
2007年，樂清實(shi)現工(gong)業產值1008.7億元(yuan)，成為溫州首(shou)個(ge)工(gong)業總產值超(chao)千億元(yuan)縣（市）。